Vi kan ikke lenger bruke uttrykket «en rød tråd», for nå har det blitt «en grønn tråd». Vekstrasamling for alle ansatte handler om faglig påfyll og sosialt samvær. Årets samling ga faglig påfyll om grønn utvikling, i tillegg til at ansatte fikk ha det hyggelig i lag.

Tema på alle ekskursjonene var bærekraft. En gruppe dro på tur til Carlsbergbyen hvor de fikk en tur i Carlsbergs ølbrygging gjennom tidene, samtidig som de fikk se hvordan bydelen har lagt opp til at vann ved store regnskyll ikke skal ødelegge bebyggelsen. En gruppe reiste til Helsingør hvor vi fikk innblikk i hvordan byen vektlegger sirkulærøkonomi og sosialøkonomi. Turen ble avsluttet med et foredrag på rådhuset. Helsingør har redusert sitt fotavtrykk de siste 14 årene og vi fikk innblikk i hva de har gjort og hva de tenker å gjøre fremover, sett i forhold til redusert utslipp av klimagasser. 

Den siste gruppen reiste til Rabarbragården hvor de fikk innblikk i økologisk gårdsdrift. Rabarbragårdens virksomhet er innenfor 4 hektar og de arbeider etter målet om å være selvforsynt med for til landbrukets dyr, og med råvarer til restaurantens kjøkken og landhandelens utsalg. Alle hadde en fin dag med faglig påfyll og nydelig vær.

Vi må takke DFDS for trygg reise, tur retur København, GoGreen for hyggelige ekskursjoner med faglig godt innhold og Hotel Admiral for en deilig hotellopplevelse og fantastisk festmiddag. Vi må og takke Regnskap Norge for faglig påfyll gjennom kurset Bærekraftsrapportering og sirkulærøkonomi som Hans Christian Ellefsen og Sara Wilsgaard tok oss igjennom. Martine Aas Dale fortjener en takk for grundig gjennomgang av temaet «Oppdragsansvarliges rolle og ansvar». Solveig Bugge Sveri og Ole Erik fra Stiftelsen Norsk Mat, tok oss igjennom KSL, kvalitetssikring i landbruket, og gav oss ny innsikt, noe vi er takknemlige for.

Den første synlige endringen etter skifte i Vekstra sin ledelse, var ny profil. På oppdrag fra partnermøtet ble det utviklet ny logo, samt en endring av profilfarger. Valg av grønn farge ble gjord da denne symboliserte natur, vekst, balanse, relasjoner og evne til å takle forandring. Grønnfargen ble hentet fra forhenværende logo, men gjort mindre ”lime” for å treffer mer mot midten av maskulin/feminin. Deretter startet vi å utvikle ny strategi og handlingsplan for kjeden. En prosjektgruppe ble etablert med råd og veiledning fra eksterne konsulenter. Ny strategi og handlingsplan ble vedtatt i styret og besluttet fremlagt for partnergruppen. Endelig vedtak ble fattet på partnermøtet 13.-14. februar 2020. Rett før Norge og Verden ble stengt ned…

Noe av det administrasjonen har gjennomført i perioden fra 2017 og frem til i dag er:

• Ny hjemmeside, og drift av kontorene sine sider
• Vært bidragsytere i forskjellige fora hos Regnskap Norge og andre
• Rekruttert 14 nye kontor, nå 12 på grunn av fusjoner, en utvidelse som har resultert i at omsetning i kjeden nå er på kr. 365 millioner
• Fått i gang forretningsutvikling program på enkelte kontor
• Fremforhandlet gode avtaler som har gitt bedre handlingsrom for regnskapskontorene
• Etablere Vekstra IT
• Etablert og oppfrisket flere team; IT, KS, Vekstra Ung, Landbruk med flere
• Utviklet kurs i landbruksregnskap og som nå benyttes på universitetet på ÅS, NMBU

Sirkulær Økonomi

Regnskapsbransjen kan bidra til sirkulærøkonomi

Regjeringen har foreslått at miljøkrav skal vektes med minst 30 prosent ved offentlige innkjøp. Omstilling til en sirkulærøkonomisk modell kan være et viktig miljøtiltak, et tiltak som kan bli en mulig inntektsside for din bedrift, og regnskapsbransjen er best egnet til å hjelpe bedrifter med denne omleggingen.

Å slanke, bremse og lukke for å få sirkulering av materialstrømmer og energistrømmer

Sirkulærøkonomi handler om at produkter må brukes lengre, repareres, oppgraderes og eller resirkuleres. Regnskap gir oversikt over produkter og ressurser bedrifter har og kan derfor benyttes til å lage en plan for sirkulering av materialstrømmer.

NHH-forskerne Lars J. Tynes Pedersen og Sveinung Jørgensen gir en god innføring i sirkulærøkonomi i podcasten «Bærekraftseventyr med Jørgensen og Pedersen». De forklarer at i en sirkulær økonomi skal både ressursinnsats og avfall, utslipp og energilekkasjer minimeres gjennom å slanke, bremse og lukke material- og energistrømmer. Ved å minimere bruk av råvarer, slanker man materialstrømmen. Dette kan gjøres i designprosessen av produksjonen. Brukes råvaren eller ressursen lengre, bremses materialstrømmen. Benyttes ressursen om igjen, kommer den tilbake inn i verdikjeden og man får en lukking av materialstrømmen. Resirkulering av avfall er en metode for å få råvarer og ressurser tilbake inn i verdikjeden.

Regnskapsklyngen som motor i den grønne omstillingen

Regnskap Norge ved Christine Lundberg Larsen tok i 2019 initiativ til å etablere et forum for sirkulær økonomi og Regnskapsklyngen ble da etablert. Klyngen har medlemmer fra ulike fageksperter, blant annet fra Høyskolen i Innlandet, samt aktører fra ulike regnskapsbedrifter og Vekstra deltar..

Det grønne skiftet fordrer en omlegging fra lineær økonomi til sirkulær økonomi og klyngen har som formål å være en motor i denne omstillingen. Konkrete utfordringer i forbindelse med regnskap, moms og skatt må løses og er et av områdene klyngen arbeider med. For å få oversikt over nødvendige endringer, har klyngen tatt for seg ulike bedrifter som ønsker å drive etter en sirkulærøkonomisk modell, for deretter å finne ut hvilke barrierer og nytenkninger som skal til. Det må utformes en ny regnskapsstandard for å få til en overgang fra lineær til sirkulær økonomi, samt at det må tenkes nytt sett i forhold til verdsettinger av brukte materialer.

Din regnskapsfører hjelper deg

Om du ønsker å drive din bedrift etter en sirkulærøkonomisk tankegang, er din regnskapsfører den som best kan hjelpe deg. Regnskapet ditt kan si deg om din bedrift har en effektiv bruk av ressurser eller om det vil være lønnsomt for deg å gjøre endringer.

Vekstra Hadeland Regnskap søker Regnskapsfører med interesse for landbruk

Takk for at din søknad. Du hører fra oss